Je construis un accompagnement individuel pour les dirigeants et dirigeantes, managers, soumis à une pression continue — charge de décision, organisation, équipe. La méthode est directement issue de ce que le haut niveau sportif m'a appris sur la prise de décision sous contrainte de temps.
Une charge de travail élevée n'est pas gérable indéfiniment sans système. Fatigue, décisions plus lentes, tensions personnelles : ce sont des signaux, pas des faiblesses. L'accompagnement que je propose construit une méthode individuelle — diagnostic, outils concrets, mise en place — pour que la pression reste gérable dans la durée.
Le polo est un sport où la décision se prend en une fraction de seconde, sous pression, en public, avec un partenaire de 500 kilos. Vingt-cinq ans à ce niveau demandent une gestion de la pression qui ne s'improvise pas. C'est ce terrain d'expérience, plus que la théorie, qui structure la méthode.
J'ai déjà accompagné des dirigeants sur ce format. Ils ne souhaitent pas être cités publiquement — une exigence de discrétion cohérente avec celle qu'ils attendent de l'accompagnement lui-même.
Entretien de 1h30 à 2h. Objectif : identifier où la pression dégrade la décision, l'énergie et l'organisation de la semaine.
Document court : les constats du diagnostic et le système proposé pour la suite.
4 séances sur 6 semaines : protocole de préparation avant une échéance, méthode de décision sous contrainte de temps, gestion de l'énergie. Chaque séance se conclut par un exercice à appliquer.
Évaluation de ce qui fonctionne de manière autonome, et de ce qui justifie un suivi complémentaire.
Un suivi mensuel peut être mis en place ensuite, sur demande.
Il permet de déterminer si cet accompagnement correspond à votre situation actuelle.