Accompagnement individuel — dirigeants et dirigeantes, managers

Vingt-cinq ans de polo de haut niveau, appliqués à la gestion de la pression au travail.

Je construis un accompagnement individuel pour les dirigeants et dirigeantes, managers, soumis à une pression continue — charge de décision, organisation, équipe. La méthode est directement issue de ce que le haut niveau sportif m'a appris sur la prise de décision sous contrainte de temps.

Cet échange ne vous engage à rien. Il sert à déterminer si l'accompagnement est adapté à votre situation.
Le constat

La compétence n'est pas en cause. C'est l'absence de méthode pour tenir la pression dans la durée.

Une charge de travail élevée n'est pas gérable indéfiniment sans système. Fatigue, décisions plus lentes, tensions personnelles : ce sont des signaux, pas des faiblesses. L'accompagnement que je propose construit une méthode individuelle — diagnostic, outils concrets, mise en place — pour que la pression reste gérable dans la durée.

Ce que cet accompagnement n'est pas
  • Pas un suivi thérapeutique long
  • Pas du conseil en stratégie d'entreprise
  • Pas un engagement à durée indéterminée
Pourquoi le polo de haut niveau
Thibault Guillemin

Le polo est un sport où la décision se prend en une fraction de seconde, sous pression, en public, avec un partenaire de 500 kilos. Vingt-cinq ans à ce niveau demandent une gestion de la pression qui ne s'improvise pas. C'est ce terrain d'expérience, plus que la théorie, qui structure la méthode.

Thibault Guillemin en match de polo, maillot de l'équipe de France
Plusieurs titres de champion de France Équipe de France, 2004–2015 Championnats du monde 2004 Championnat du monde sur neige, Chine, 2016 25 ans de compétition à haut niveau

J'ai déjà accompagné des dirigeants sur ce format. Ils ne souhaitent pas être cités publiquement — une exigence de discrétion cohérente avec celle qu'ils attendent de l'accompagnement lui-même.

La méthode

Quatre étapes, chacune avec un objectif défini.

Diagnostic

Entretien de 1h30 à 2h. Objectif : identifier où la pression dégrade la décision, l'énergie et l'organisation de la semaine.

Restitution

Document court : les constats du diagnostic et le système proposé pour la suite.

Mise en place

4 séances sur 6 semaines : protocole de préparation avant une échéance, méthode de décision sous contrainte de temps, gestion de l'énergie. Chaque séance se conclut par un exercice à appliquer.

Bilan

Évaluation de ce qui fonctionne de manière autonome, et de ce qui justifie un suivi complémentaire.

Un premier échange, 30 minutes, sans engagement.

Il permet de déterminer si cet accompagnement correspond à votre situation actuelle.

Thibault Guillemin — 25 ans de polo de haut niveau, équipe de France 2004–2015. Fondateur d'EKITIPI.